Integraal sociaal domein
Integraal denken, flexibel organiseren
Achterliggende gedachte bij de decentralisatie van het sociaal domein is dat gemeenten effectiever verbindingen kunnen maken dan de landelijke overheid. Met als uiteindelijke doel: een einde maken aan de onwenselijke situatie waarin hulpverleners langs elkaar heen werken. Van gemeentelijke organisaties vergt dat echter dat ze gevestigde denkpatronen doorbreken en de vleugels uitslaan richting ketenpartners. Wij helpen je om cruciale vragen die daarbij opdoemen te beantwoorden, onder meer aan de hand van de door onszelf ontwikkelde interactieve methodiek ‘Dienstverleningsmodel integraal sociaal domein’.
Achtergrond
Met de decentralisaties in het sociaal domein is de verantwoordelijkheid voor de uitvoering van de Wmo, Jeugdwet en Participatiewet verschoven van de landelijke overheid naar gemeenten. Het idee hierachter: gemeenten staan dichter bij de inwoners en kunnen daarom zorg en ondersteuning beter afstemmen en beter inspelen op de vraag van de inwoners. Dit vraagt om een integrale benadering waarbij de leefwereld van de inwoner centraal staat en versnippering in de dienstverlening wordt tegengegaan. Het doel is daarbij: één gezin, één plan, één regisseur.
Uitdaging
De transformatie in het sociaal domein noodzaakt gemeentelijke organisaties om gevestigde denkpatronen te doorbreken. Flexibel en tegelijkertijd integraal organiseren: welke ruimte bieden de huidige beleidskaders? En wat zijn de (financiële) gevolgen van een integrale aanpak zonder verkokering? Ook buiten de grenzen van de eigen organisatie leiden de gebaande paden niet altijd meer naar de gewenste bestemming. Welke verbindingen met ketenpartners zijn wenselijk en welke juist niet? En hoe komen deze verbindingen tot stand? Zijn de bestaande structuren daarvoor überhaupt nog geschikt?
Resultaat
Wij helpen gemeentelijke organisaties bij het vinden van antwoorden op dergelijke, cruciale vragen. De door ons ontwikkelde interactieve methodiek ‘Dienstverleningsmodel integraal sociaal domein’ ondersteunt dit proces. Aan de hand van genoemd model kom je stapsgewijs tot de integrale en flexibele organisatie van het sociaal domein die volledig aansluit bij de eigen doelstellingen en ambities. Niet alleen op de tekentafel maar vooral ook in de praktijk.
Aanpak
Een stevige basis is onmisbaar voor een duurzaam resultaat. Zo’n stevige basis bouw je samen! In onze aanpak staat samenwerking daarom centraal. De interne samenwerking én de samenwerking met de gemeentelijke ketenpartners binnen het sociaal domein. Waar nodig en gewenst bieden we begeleiding bij het implementatieproces van het Dienstverleningsmodel. Stap voor stap. Van visievorming en beleidsontwikkeling tot aan de concrete uitvoering in de dagelijkse praktijk en de doorrekening van de beleidsvoornemens.
